本报讯：陈峻报道：创新选用机制。该镇注重深化干部人事制度改革，不断创新贤任能机制，让优秀干部、优秀人才聪颖而出，进入农村各个重要岗位。同时还制定出台了高校毕业的镇干部到行政村担任“村官”的政策意见，拓宽了选人用人渠道，目前，该镇已有两名高校毕业的镇干部分别在斜溪村和游家村担任村支部书记。

创新培养机制。着力抓好新上任领导干部的上岗培训和新一轮届期培训工作。以开展农村党员干部学片用片教育为契机，整合党建教育资源，根据不同群体的不同需求和在新农村建设中的不同作用，分层分类，按需设教，积极进行有针对性的培训，着力提高村干部推进社会主义新农村建设的综合能力。

创新考评机制。调整完善村级组织年度岗位目标责任制考核内容，加大对村党支部的新农村建设考核力度，探索实行对村级班子的新农村建设目标考核办法，探索实行干部量化扣分制度和农村党员教育管理“五分”法，进一步加强对党员干部经常性管理和监督。

创新激励机制。在制度化管理和科学考核评价的基础上，综合运用行政措施、经济手段、精神激励等多种办法、奖勤罚懒、奖优罚劣，让能者上、平者让、庸者下，营造求真务实，真抓实干的良好工作氛围。

创新工作机制。深化完善以“转变职能、理顺关系、创新体制机制、完善服务功能”为主要内容的镇机关机构改革工作，规范完善村级治理机制，积极创新村级党组织设置方式，整合全镇各级各部门及企业事业单位党组织的组织资源，营造各方齐抓共管、协同配合的共建氛围。